Confexx | IT – Projekte – Beratung

Verbesserung durch innovative Prozesse

Mit unserer umfassenden Technologie-Expertise und tiefgreifendem Branchenwissen unterstützen wir als IT Dienstleister Unternehmen in verschiedensten Marktsegmenten. Wir suchen fortwährend nach pragmatischen Innovationen, durch die unsere Kunden wettbewerbsfähiger werden. Auf dieser Basis liefern wir ganzheitliche Lösungen. End-to-End Lösungen, die aufeinander abgestimmt sind und den Zielvorgaben unserer Kunden gerecht werden. Dadurch können unsere Kunden ihr Geschäft zukunftsorientiert entwickeln und nachhaltig vorantreiben.Mehr über Confexx

Soziales

Als mittelständisches Unternehmen der IT-Branche ist Confexx nicht nur Teil der Privatwirtschaft, sondern auch der Gesellschaft. Somit sind uns gelebte Werte wie Nähe, Verantwortung und Integration besonders wichtig.

Infolgedessen haben wir eine soziale Verantwortung, die wir gern übernehmen – zum Beispiel bei der Unterstützung von Kindern, Familien und körperbehinderten Menschen, die sozial benachteiligt sind. Mehr

Rebranding Unify

Siemens Enterprise Communication wird zu Unify

Aufgabe: Das neue Corporate Design der Unify GmbH & Co. KG wird von Confexx auf den deutschen Markt und dessen Herausforderungen adaptiert und durch sämtliche Kommunikationsmaßnahmen dekliniert.

Meilensteine für zielgerichtete Umsetzung Strategische Planung – Re-/Branding – Analyse – CI-Entwicklung – Logo/Design – klassische Werbung – Know-how national und international – B2B & B2C

Referenzprojekte: Beratung und Software-Entwicklung

Beratung und Software-Entwicklung im B&R Projekt für Service Delivery eines großen int. IT/TK-Unternehmens.

Aufgabe: Erstellung eines Backup- und Restore-Konzeptes zur Speicherung von kundenspezifischen Systemdaten. Technische Umsetzung und Integration in das Service-Portal unseres Kunden. Pilotinstallation und Kundenschulung.

Tätigkeiten im Projekt: Requirement-Analyse – Erstellung eines Pflichtenheftes – SW-Engineering – Begleitung in der Produkteinführung – Schulungskonzeption – Training.

SAP-Beratung & Level 2 Support

Beratung und Prozessverantwortung bei Einführung eines SAP ERP Systems auf Konzernebene. Implementierung und weltweiter SAP Level 2 Support.

Projektzielsetzung: Abbildung und Migration von Projektdaten im SAP-System nach vorhandenen vertraglichen Strukturen.

Tätigkeiten im Projekt: Projektvorbereitung und Analyse der bestehenden System- landschaft. Bewertung der Geschäfts- prozesse, Erstellen und Durchführen von Testfällen vor dem Go Live, Datenmigration aus den Alt-Systemen sowie weltweiter Level 2 Support.

Projektbeispiel unter NDA

Beratung, Definition und Begleitung bei der Einführung eines zentralen Eskalations- prozesses im Supportbereich für IT-Projekte.

Projektzielsetzung: Die Definition und Einführung von ITIL-orientierten zentralen Eskalationsprozessen für alle Projekte.

Tätigkeiten im Projekt: Projektvorbereitung und Analyse der bestehenden Systemlandschaft. Bewertung der Geschäftsprozesse des Kunden für den Business-Blueprint. Konzeption des Projektes, Vorbereitung der Pilotierung sowie Einführung und Qualitätssicherung.

Solutions beyond the surface